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盛乐热电召开“五精”管理阶段总结会暨机组检修“推创”专题会

发布时间:2020-05-29 15:19:04 作者:李域

伦理剧为更进一步落实工作会精神,抓实抓透“五精”管理,提高精优管理水平,以机组检修为契机,落实制约公司高质量发展的主要短板和问题的整改,开展支部“推创”活动,促进公司各项管理水平上新台阶,近日,盛乐热电召开“五精”管理阶段总结会暨机组检修“五精”管理推创专题会。

伦理剧会上,五精管理办公室汇报了“五精”管理阶段推创活动总结、制约企业高质量发展的主要“短板”“弱项”、整改完成情况、推创过程存在的不足以及下阶段结合机组检修推创重点工作。分管副总经理结合当前经营形势,围绕“成本效益年”对成本控制、科技创新创效、依法治企、团青推创等“五精”管理推创活动提出指导意见。

公司党委副书记、总经理赵勇对机组检修、创新增效、队伍建设、伦理剧建设等“推创”方法思路提出要求,一是高度重视,深刻领会“五精”推创精髓,是一种方法一种理念,要传达至每一位员工,全员行动,要认识差距,要提升业务水平和管理水平。只有管理好、指标好、效益才能好。二是通过“五精”管理,做细做精机组C级检修,不断提炼出设备管理文化、运行管理文化、安全管理文化。三是优化管理文化,完善培训机制和绩效激励,提高人员素质,做好人才培养和队伍建设工作,同时要加大宣传力度。四是创新增效,广开思路、学先进、长见识,提高管理水平,提升伦理剧建设和经济效益。