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京能电力召开2020年一季度生产经营分析会

发布时间:2020-04-29 17:14:26 作者:张大勇

伦理剧4月27日下午,京能电力召开生产经营分析会,总结一季度工作、剖析存在的问题和不足,分析疫情对企业影响、电力行业形势和政策环境变化,安排部署下一步工作。会议采用视频形式召开,公司党委副书记、总经理金生祥主持会议。

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一季度,京能电力全面落实集团工作会各项部署,疫情防控和复产复工取得成效,生产经营平稳有序,煤耗、厂用电率、机组非计划停运次数同比下降;营业收入和利润双增长,实现首季“开门红”。

伦理剧会上,公司经营计划部、安全生产部、燃料管理部分别汇报了投资经营、安全生产和燃料管控工作情况,各分管领导结合分管业务进行了重点分析和点评。

金生祥总经理在肯定一季度成绩的同时,结合企业重点工作进行了一一点评,从安全环保、市场营销、装机结构、燃料管控、对标管理、科技创新、基建工程推进及造价管理等方面分析了当前面临的困难,并对下阶段工作提出了要求:一是坚持疫情防控和安全环保不放松;二是深入研究供热机组深度调峰,做好有效电量争取;三是要加强对标管理,重点在生产、经营和基建等方面找差距、补短板;四是要提升燃料管控,抓好燃料库存、错峰采购和智能采制化建设;五是加强基建项目安全、质量、工期和造价管控,滑州热电要确保年内双投;六是要以科技创新推动煤电转型升级,提升公司市场竞争力;七是要树立反思意识,加强“狼性团队”建设,要以永不服输的斗争精神,争创行业最优。

京能电力党委书记、董事长耿养谋作总结讲话。他强调,今年是集团“成本效益年”,各企业要重点做好降本增效、节支降耗工作,利用宽松信贷政策,降低财务费用;同时,要在降本上积极想办法,全力做好积压物资盘活工作,探索零库存管理模式。他指出,疫情防控常态化,将对世界政治经济产生影响,也必将影响公司发展。面对疫情带来的困难,各企业要坚定信心,保持定力,在基础上下功夫,炼基本功,同时要利用公司比较优势,努力完成集团下达的各项目标任务。